Как Minimac Systems привлекла 30 крор рупий для развития переработки смазочных материалов
Minimac Systems — стартап, основанный в 2012 году Аншуманом Агравалом, выпускником IIT (ISM) Дханбад и IIM Индор, привлек 30 крор рупий в pre-Series A раунде.
Компания работает без убытков с момента основания и создает решения для увеличения срока службы промышленных масел. Индия — третий по объему потребления рынок смазочных материалов в мире, ежегодно используя более 5 миллионов тонн, при этом свыше 60 % базовых масел импортируется на сумму более 2,7 миллиарда долларов США.
Бизнес-модель Minimac основана на трех уровнях циркулярности: NanoCircularity (мониторинг масла внутри оборудования), MicroCircularity (восстановление масла на месте) и MacroCircularity (аффинаж невосстанавливаемого масла). Главный продукт — сервис “Recycling on Wheels”: мобильные установки производительностью от 10 до 4000 литров в минуту, которые приезжают на заводы клиентов для очистки масел на месте.
Компания установила более 2500 систем с общей производительностью свыше 300 000 литров в минуту, обслужила более 2200 промышленных объектов и сохранила в обороте более 14 миллионов литров смазочных материалов.
Среди клиентов Minimac — NTPC, Adani Power, JSW Steel, Tata Steel, Indian Oil, Shell, ExxonMobil и другие. Полученные инвестиции будут использованы для НИОКР в области очистки и аналитики масел, расширения региональных хабов “Recycling on Wheels” и развития модели “Lubricants as a Service”.
Инвестиция особенно важна на фоне введения с апреля 2024 года в Индии правил расширенной ответственности производителя (EPR) для отработанного масла, согласно которым к 2027 году необходимо переработать 20 % отходов, а к 2031 году — 50 %.
Как отметил Абхинав Неги из Rainmatter, Minimac помогает уменьшить зависимость от импорта, сократить количество опасных отходов и продлить срок службы оборудования.
